Desenvolvimento para fortalecer a área Comercial como núcleo estratégico do negócio, ampliando autonomia decisória e a integração entre as diferentes frentes.

 

Partimos dos desafios reais da área para desenvolver governança comercial, accountability, gestão de stakeholders, feedback, integração e maturidade de líder, com encontros coletivos e prática assistida.

 

Foco em decisões mais ágeis e consistentes, maior corresponsabilidade pelos resultados e um ecossistema que favorece a performance no longo prazo.

 

Da execução à contribuição estratégica: mais autonomia, integração e governança para escalar resultados com sustentabilidade.

 

Formato e duração personalizados.

Desenvolvimento prático para profissionais da operação que, além da excelência técnica, precisam fortalecer sua atuação como referência e liderança no dia a dia da indústria.

 

O programa parte de situações reais da operação e desenvolve clareza de papéis, gestão da rotina, autonomia, inteligência emocional e gestão de tensões, transformando aprendizagem em comportamentos aplicáveis ao trabalho.

 

A jornada combina encontros formativos, prática assistida e engajamento de lideranças de área, favorecendo a transferência do aprendizado e a sustentação das mudanças no ambiente real da operação.

 

Fortalecer quem está próximo da operação para liderar melhor pessoas, rotina e resultados.

 

Formato e duração personalizados.

​Desenvolvimento para fortalecer a Logística como um núcleo estratégico mais integrado, previsível e preparado para gerar valor ao negócio.

 

Partimos dos fluxos e desafios reais da operação para aprimorar processos, interfaces, papéis, qualidade das informações e tomada de decisão, reduzindo ruídos, retrabalho e custos, para maior previsibilidade, agilidade e nível de serviço.

 

Juntos cocriamos soluções para melhor alinhamento, corresponsabilidade e capacidade de transformar problemas recorrentes em melhorias sustentáveis para a operação e para o negócio.

 

Formato e duração personalizados.

Esta formação em Coaching Empresarial Interno é inovadora, consistente e a mais completa do Brasil, pois contempla o alinhamento, a capacitação e o acompanhamento de todas as bases e stakeholders estratégicos para assegurar a eficiência profissional dos Coaches, a aceleração de resultados, a eficácia do coaching e a sustentabilidade das mudanças alcançadas.

​

Inspira uma cultura de coaching por meio da consciência, responsabilidade e compromisso em transpor experiências e aprendizados no dia a dia, disseminando o conhecimento, em direção aos resultados projetados.

 

Carga horária: 200 horas.

O Líder Coach é um programa prático, consistente e fundamentado em abordagens do Coaching Empresarial e em princípios da Sustentabilidade, para instrumentalizar e agregar valor ao perfil profissional do líder e respectivas equipes; gerar conexões e estimular um mindset de crescimento, frente a um cenário marcado por incertezas, ambiguidades, complexidades e necessidade de rápidas mudanças.

​​

​

​

​

​

​

Carga horária: 80 horas.

Este curso impulsiona o autodesenvolvimento, potencializa habilidades de liderança e a capacidade de administrar mudanças pessoais, da equipe e da empresa como um todo, a partir da compreensão do impacto da inteligência conversacional e relacional em si mesmo, nas outras pessoas e nos resultados, e da importância dos fatores de autorregulação para aprender e se desenvolver continuamente (lifelong learning), elevando a performance e a autorrealização.

 

 

​

Carga horária: 30 horas.

Este programa de Coaching é uma potente estratégia de aprendizagem, desenvolvimento e mudanças frente aos desafios do trabalho, carreira e negócios, construído sob medida em parceria com um Coach e conduzido por meio de conversas instigantes, reflexivas, empáticas e recursos de apoio, em um ambiente seguro, onde se pode projetar o futuro, experienciar novos caminhos e estados desejados, aprender e obter resultados de valor (Bringmann, E.).

​

O Coach é um profissional especializado, com experiência no campo empresarial, e atua como um facilitador de aprendizagem; um disruptor de paradigmas e uma ponte que facilita a sua transição entre cenário atual e o ideal desejado.

 

​​

Carga horária: 5 a 13 horas aproximadamente